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Capacitar al personal en la metodología y herramientas de 6-Sigma a nivel Green Belt.
Identificar oportunidades de mejora, tanto en calidad, en plazos de entrega, como eficiencia. y reducción de costes.
Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos GB y dar soporte a Black Belts que estén desarrollando proyecto 6-Sigma Black Belt.
Identificaren que situación es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
Contents
Fase de Definición Descripción del problema Mapa de proceso VOC-CTQ Ambito del proyecto Project Charter
Fase de Medición Identificar fuentes de variación en la medición Tipos de datos MSA Indices de Capacidad
Fase de Analisis Métodos de Análisis Herramientas de Análisis Pareto, Run Chart, Boxplot, Histogram, Scatter Plot Identificar fuentes de variación
Fase de Mejora Generar Alternativas de Mejora FMEA Realizar análsis de Costos/ Beneficios Crear el Mapa de Estado Futuro Implementar un piloto Validad la Mejora
Fase de Control Implementar una estrategia de Control Elaborar el Plan de Control Actualizar Documentación: SOP, Plan de Entrenamiento. 6 Panel Revisión Resumen y Preguntas
Leadership Team Management Change Management
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6 SIGMA Green Belt.pdf